Die Troika der EU

Die EU Troika ist eine Kooperation von Europäischer Zentralbank, Internationalem Währungsfonds und Europäischer Kommission. Sie verhandelten mit Mitgliedsländern der Eurozone über Kreditprogramme. Die drei Institutionen werden weder parlamentarisch noch direkt durch Bürger gewählt. Ihre Beamten üben Macht aus, die kein Parlament und kein Rechnungshof kontrolliert. „Die Troika der EU“ weiterlesen

Die Mehrheit muss immer falsch liegen

Ein Crash des Dow ist nicht möglich, solange die Mehrheit der Anleger bearish ist und der Anteil der Kleinaktionäre sich auf einem historischen Tief befindet. Der Großteil der Aktienkäufe dient aktuell der Deckung von Verkaufspositionen – es handelt sich nicht um Aktionäre, die neue Long Positionen eingehen, weil sie auf steigende Kurse hoffen. Nur Aktionäre, die auf steigende Kurse setzen und neue Hochs kaufen, können die Inhaber von Short Positionen in die Knie zwingen. „Die Mehrheit muss immer falsch liegen“ weiterlesen

Ein Stück vom Kuchen – oder Kirschgarten

The cherry orchard stands for beauty. It is vehicle of tradition and self-assurance. It is priceless and immaterial. But the cherry harvest also used to be a profitable, rock-solid currency. Others want a slice of the cake. The merchant and social upstart Lopachin, for example, who has plenty of new money to burn and who has picked up the scent of big business. Or vagabonds passing through, people of no fixed abode who try to assert their claims. There does not seem to be a way to make common cause among all these factions. The obstacles between them are insurmountable. Everyone sticks to their guns, and to their version of the history and vision of the cherry orchard.

Der Kirschgarten – Kammerspiele München

Feedback – Leute vergessen was du sagst, aber sie erinnern sich daran, wie sie sich gefühlt haben

Feedback sollte direkt und ehrlich sein. Eine offene Zwei-Wege Kommunikation hilft, den anderen zu verstehen und die gegenseitigen Erwartungen zu erfüllen. Es erhöht die Selbstwahrnehmung und ermöglicht Selbstreflektion durch Verstehen, wie man von anderen wahrgenommen wird.

Durch ehrliches und konstruktives Feedback zeige ich dem anderen, dass ich Interesse an ihm und seiner Entwicklung habe und ihm Vertrauen entgegen bringe. Feedback ist jedoch nicht nur ein Geschenk, sondern auch eine Herausforderung. Eine Einladung zur Veränderung. „Feedback – Leute vergessen was du sagst, aber sie erinnern sich daran, wie sie sich gefühlt haben“ weiterlesen

Book Review – Coherence by Alan Watkins

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People don’t buy things because they think they want them, they buy them because they feel they need them.

Takeaway – My notes and quotes from the book

  • a VUCA world: volatile, uncertain, complex, ambiguous
  • it’s energy management not time management that will transform results
  • the E-bank – Deposits/Withdrawls – things, situations, people, events
  • manage your energy levels
  • highlight the top 3 energy accumulators and energy drains
  • when we spend time in the past or future we rob ourselves of life
  • „Book Review – Coherence by Alan Watkins“ weiterlesen