-
Average Up – Warum erfolgreiche Trader höher nachkaufen und nicht vergünstigen
(Photo: geldundleben) Kaufe eine Aktie nicht nach, wenn der Kurs fällt. Denn immer wenn eine Aktie in einem „flachen" oder steigenden Markt fällt, ist dies ein Warnzeichen, dass etwas mit dieser Aktie nicht stimmt.
-
zur Erinnerung: Halljahr – Jobeljahr – Jubeljahr
(Photo: crosathorian) Ein Halljahr oder auch Jobeljahr oder Jubeljahr ist nach Lev 25 jedes 50. Jahr, nämlich die Zeit nach 7 x 7 Sabbatjahren. Dieses Jahr soll den Ausgleich bei sozialer Ungerechtigkeit bringen, Erlass der Schulden und Rückgabe gekaufter Felder, Befreiung vom Sklavendienst. Die Verfügungsgewalt Fremder über Grundstücke und Personen wird damit beendet.
-
6 Tips für ein produktives Meeting
Ein effektives Meeting planen In dem Beitrag Produktive Meetings – ein Widerspruch in sich? habe ich bereits 10 einfache Tips für effiziente Meetings dargestellt. Hier nun noch einige etwas ausgefallenere und herausforderndere Tips von Seth Godin.
-
Mit Mengenlehre zum Traumjob
Für alle, die sich auch immer mal wieder Gedanken über ihren derzeitigen Job, einen Jobwechsel und den ultimativen Traumjob machen hier ein Template, um die Gedanken zu sortieren.
-
Kein To Do ist schneller erledigt als kein To Do
GTD = Aufgaben streichen und einfach weniger machen (Photo: hopkins) Wie erledige ich am schnellsten und einfachsten die Punkte auf meiner To Do Liste? a) löschen oder b) erst gar nicht auf die To Do Liste schreiben Remember that there is no code faster than no code. – Taligent’s Guide to Designing Programs
-
Wer liest denn die Email Signatur?
Über den Unsinn einer Email Signatur In verlässlicher Regelmäßigkeit erreicht mich eine Aufforderung, meine Email Signatur zu aktualisieren
-
Produktive Meetings – ein Widerspruch in sich?
10 Tips wie deine Meetings produktiv werden Ich hasse Meetings! Das denkt sich wohl so mancher unter euch dann und wann. Unproduktiv und reine Zeitverschwendung. Dennoch leider notwendig. [sam id=“2″ name=“Post Banner 468*60″ codes=“true“] Warum finde ich Meetings so schrecklich 1) Wichtigster Punkt der meisten Meetings: assign blame. Insbesondere bei Leuten, die nicht ständig zusammenarbeiten…