Hohe Standards

Schnell hohe Standards etablieren mit den Grundprinzipien von Jeff Bezos Hohe Standards sind erlernbar – und ansteckend. Bringe eine neue Person in ein Team mit hohen Standards, und sie wird sich schnell anpassen. Das Gegenteil ist leider ebenso der Fall. Wenn niedrige Standards vorherrschen, werden sich auch diese schnell ausbreiten. Was benötigst du, um hohe… Hohe Standards weiterlesen

Feedback – Leute vergessen was du sagst, aber sie erinnern sich daran, wie sie sich gefühlt haben

Feedback sollte direkt und ehrlich sein. Eine offene Zwei-Wege Kommunikation hilft, den anderen zu verstehen und die gegenseitigen Erwartungen zu erfüllen. Es erhöht die Selbstwahrnehmung und ermöglicht Selbstreflektion durch Verstehen, wie man von anderen wahrgenommen wird. Durch ehrliches und konstruktives Feedback zeige ich dem anderen, dass ich Interesse an ihm und seiner Entwicklung habe und… Feedback – Leute vergessen was du sagst, aber sie erinnern sich daran, wie sie sich gefühlt haben weiterlesen

Sich vorstellen

Konzentriere dich auf das Positive. Ein erstes Gespräch ist nichts, worin du negative Gefühle über dich oder andere ausdrücken solltest. Probiere, die Stimmung aufzulockern, indem du mit einem Witz oder Kompliment beginnst.

Book Review – Coherence by Alan Watkins

Print | eBook People don’t buy things because they think they want them, they buy them because they feel they need them. Takeaway – My notes and quotes from the book a VUCA world: volatile, uncertain, complex, ambiguous it’s energy management not time management that will transform results the E-bank – Deposits/Withdrawls – things, situations, people, events… Book Review – Coherence by Alan Watkins weiterlesen