Kategorie: Projektmanagement
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5 Why Baumdiagramm – Fragen Sie mindestens 5 mal nach dem Warum!
5 Why – die Frage-Methode, mit der man Ursache und Wirkung eines bestimmten Problems untersuchen kann eine sehr einfache Methode, um die Ursache eines Problems herauszufinden gut anzuwenden z.B. in Brainstorming Sessions mit wenigen Personen mit dieser Methode dringt man unter die zunächst offensichlichen Gründe für ein Problem ermöglicht eine objektive Analyse, da es in…
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The Five Whys – Tree Diagram
simple method to get the root cause of a problem e.g. in brainstorming sessions with a few people the tool facilitates digging down beneath the most proximate cause of the problem facilitates objective analysis, because it’s in people’s nature to look for someone to assign blame, while in reality 80% of problems are caused by other…
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Fishbone Ishikawa Diagram
A famous Brainstorming Tool to analyze process performance is the Fishbone Ishikawa Diagram. It’s used to locate possible problems (causes). Potential bones can be the 5Ms & 1P 1. Measurement – the tools that monitor performance of a process 2. Methods – procedures, that transform inputs into outputs 3. Machines – various appliances used in the…
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Mind Mapping und Brainstorming mit XMind 2008
XMind – eine klassische Mind Mapping Software zum Erfassen und Ordnen von Gedanken und Begriffen sowie deren Verbindungen Man kann verschiedene Darstellungen wählen wie Mind Maps, Baum- und Fischgrät-Diagramme oder hierarchische Organigramme. Ich habe mit der frei verfügbaren Standard Version mal eine „Blog Map” erstellt und bin begeistert, weil + einfach zu bedienen + Übersichten…
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Six Sigma
Sigma ist eine statistische Messgröße, welche die Fähigkeit eines Prozesses widerspiegelt. Six Sigma eine Methode des Qualitätsmanagements und ein Qualitätsziel. Von Motorola entwickelt Mitte der 80er Sieht die Prozesse mit den Augen des Kunden Ziel: Fehler auf nahezu 0 zu reduzieren (3,4 Defects Per Million Opportunities DPMO) Folgt dem DMAIC Ansatz, um einen bestimmten Prozess…